【产改赋能】哈变公司:四大工程赋能产业工人,绘就高质量发展新图景
发布时间:
2026-01-04 00:00
来源:
哈变 | 以职工为中心 以发展为导向
产业工人队伍建设改革,是关乎党和国家工作全局的重大战略部署。在工投集团的统筹引领与大力赋能下,权属企业哈变公司深度锚定集团“以职工为中心、以发展为导向”的产改工作格局,深入学习贯彻习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述,紧扣“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”总要求,精心打造“凝心铸魂、铸匠育才、创新提质、健康和谐”四大系统工程,依托集团搭建的多层级竞赛培训体系、民主管理机制与暖心服务平台,走出了一条贴合企业实际、充满活力的产改之路,让产业工人成为企业高质量发展的中坚力量!
凝心铸魂:筑牢思想根基,凝聚奋进力量
公司工会以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,聚焦思想提升核心,搭建“三大基地”,引导产业工人坚定信仰、紧跟党走。
思想教育高地领航方向:充分发挥党代表、工会代表作用,将党的二十大精神、中国工会十八大精神精准传递到一线班组,用身边榜样故事打动工友、凝聚人心,让听党话、跟党走的信念扎根心底。
工匠培育营地夯实基础:坚持人才强基战略,把党的领导贯穿产改全过程,构建工会牵头、各部门协同的工作格局,将产业工人队伍建设纳入党管人才总体部署,精准对接年度工作主线。
精神弘扬阵地温暖人心:常态化开展“职工慰问”“面对面心贴心交流”等活动,精准解决工友急难愁盼——车间新增洗衣机、改造淋浴间与休息室,为夜班工友准备能量食品和自动售卖机,为女职工送上三八节专属福利。同时,通过劳模事迹宣讲、经验交流,以匠心传承打造人才熔炉,激发全员转型热情。

铸匠育才:搭建成长阶梯,打造人才梯队
围绕“十四五”规划目标,公司以全员能力提升为出发点,重点培育支撑型、骨干型、旗帜型“三型”人才梯队,在全厂掀起“学技术、练本领、强素质”的热潮。
编制成长“经纬网”:创新设置岗位制、师徒制、技能制并行的多赛道职业发展通道,实现晋升与流动灵活互通。落地国企改革三年目标,推行经理层任期制和契约化管理,考核奖惩刚性兑现;干部选拔实行公开竞聘与年度考评,强化业绩导向;建立技术工人创新成果按要素分配制度,让岗位层级与薪酬激励精准挂钩。
激活梯队“动力源”:加大薪酬向生产一线、艰苦岗位倾斜力度,设立职业技能津贴,全力支持技能人才申报职称,打破“独木桥”“天花板”困境。目前公司203名产业工人中,高级技师6人、技师46人,培育出龙江工匠2人、哈尔滨大工匠2人,龙江技术能手3人,省市级首席技师8人,人才梯队持续壮大。
锻造技能“金刚钻”:深化产教融合,选拔技术骨干组建内训师队伍;对新招录毕业生实行“三级安全教育+双师傅带徒”制度,与哈尔滨理工大学、黑龙江农业工程职业学院等院校深度合作,实现人才培养与生产需求精准对接。统筹管理劳模创新工作室、大师工作室,打造开放共享的创新平台。


创新提质:搭建竞技舞台,赋能高质量发展
以管理效益共赢为关键点,聚焦“产能最大化”目标,通过“三金”发力,推动产业工人建功立业,助力企业逆势突围。
擦亮素质“金招牌”:以节能降耗、技术攻关等为主题,开展技术大比武、增订单拓市场等劳动竞赛,组织“大干120天”“首季开门红”“半年双过半”等攻坚活动,评选“优胜班组”“工人先锋号”“先进个人”。坚持“公开表彰+真金白银奖励”双轮驱动,择优推荐申报各级劳模荣誉——2025年,公司总工程师钱同来获评全国劳动模范,王延爽、杨杰臣获评市劳动模范,充分激发全员创新创造活力。
提升变压器“金口碑”:全力推进国家级高新技术企业、专精特新“小巨人”企业、绿色工厂建设。持续深化技术改造,500kV变压器研发生产完成;350吨吊车土建工程完工,明年初即可安装投用,大幅提升成品储运能力;横纵两条剪切线调试到位,装配车间生产效率显著提升;数字化信息化建设稳步推进,为高质量发展筑牢根基。
打造提质“金名片”:自主研制的首台220千伏、110千伏低温一级能效天然酯绝缘油变压器通过国家级鉴定,达到国际先进水平,抢占防火环保型变压器市场先机。成功完成110千伏首台油箱新结构的研发、220千伏首台散热器新结构、330千伏项目首台中性点互感器新结构的研发及330千伏项目高压升高座运输方案的制定、500kV变压器研制生产等,基础科研能力持续增强,为企业提质增效注入强劲动力。


健康和谐:厚植暖心沃土,增强幸福质感
聚焦产业工人主人翁地位提升,健全工会服务体系,推出“健康包”“能量包”双保障,让幸福感、获得感、归属感直达人心。
安心“健康包”守护安康:为每位员工建立健康档案,每月定期检查、补充应急小药箱药品,及时清理过期药品;配备血压仪等常用医疗器材,每年组织员工到三甲医院开展全面健康体检,为工友健康保驾护航。
暖心“能量包”积蓄活力:完善后勤保障设施,建设食堂、休息室、图书阅览区、党员活动区和室内羽毛球场,改造升级浴室;夏季开展“送清凉”活动,每日供应绿豆水和15桶娃哈哈大桶水;为夜班工友准备夜餐和快餐食品,全方位满足职工生活需求。



产改之路,步履不停;赋能成长,未来可期。哈变公司将持续深化产业工人队伍建设改革,从思想引领到技能提升,从竞技舞台到暖心服务,以“码”上竞技的拼搏精神、“编”织未来的责任担当,让每一位员工都能在企业发展中成长成才,共享发展硕果,共绘高质量发展新蓝图!
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